Cosa ci aspetta, analisi del piano d’azione del G20 a Bali sull’Agenda 2030 sulla sostenibilità.

“Tutto torna. Anche il male. A chi lo progetta ed a chi lo fa”.

Vi proponiamo la traduzione di un estratto dell’aggiornamento all’agenda 2030 stilato al G20 di Bali.
Covid (e pandemie future), sostenibilità e digitalizzazione sono i temi centrali.
La strada intrapresa contro la vita trova la sua giustificazione nella pandemia covid. Le risposte sono più globalismo, collaborazione tra OMS, stati, Banca Mondiale e soggetti privati.
Digitalizzazione e controllo: della sorveglianza genomica e degli obblighi sanitari, con l’obiettivo della vaccinazione mondiale al 70%. Identità digitale e interoperabilità dei sistemi di controllo tra stati. Digitalizzazione dell’istruzione e immancabili aiuti agli Stati non sviluppati per giustificare la politica dell’Estrattivismo.
Quale progresso? Quale sviluppo? La digitalizzazione porta con sé una fortissima impronta ecologica e non sostiene l’essere umano bensì la finanza. Il capitalismo parassita la vita. Questo è il documento ufficiale delle organizzazioni nazionali dell’Occidente. Leggetelo con attenzione perché l’informazione libera oggi è politica, è resistenza, è VITA.

AGGIORNAMENTO G20 BALI 2022
sul Piano d’Azione del G20 sull’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile e sugli Impegni di Sviluppo del G20.

Introduzione: La pandemia COVID-19 e i progressi nell’attuazione dell’Agenda 2030

In seguito al lancio dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile nel 2015, i leader del G20 si sono impegnati ad allineare il lavoro del G20 con l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile e i relativi Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) per garantire che nessuno
venga lasciato indietro nei nostri sforzi per eliminare la povertà, raggiungere lo sviluppo sostenibile e costruire un futuro inclusivo e sostenibile per tutti.

Questo impegno si riflette nell’adozione del Piano d’azione del G20 sull’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile nel 2016, che delinea i principi di alto livello dell’attuazione e le azioni collettive del G20 per raggiungere lo sviluppo sostenibile.

Da allora, ogni Presidenza del G20 ha portato avanti la missione di integrare l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile- garantendo al contempo la coerenza con li Piano d’azione del G20 nei documenti dei gruppi di lavoro per contribuire a far avanzare li raggiungimento degli SDGs.

Tuttavia, la pandemia COVID-19 ha avuto gravi impatti sugli aspetti sanitari, economici, ambientali e sociali della società, ostacolando i progressi compiuti nel raggiungimento dello sviluppo sostenibile.

Ha cancellato decenni di guadagni nel settore dello sviluppo (1) e ha intensificato le disuguaglianze all’interno dei Paesi e tra di essi, spingendo più di 100 milioni di persone nella povertà (2), rendendo 28 milioni di persone disoccupate (3) e minacciando i mezzi di sostentamento di 1,6 miliardi di lavoratori nell’economia informale (4), oltre ad altri impatti. Inoltre, ha aumentato li volume dei finanziamenti necessari per recuperare e riprendere slancio per rimettere in carreggiata li raggiungimento degli SDGs, notando che li deficit di finanziamento degli SDGs era già una sfida prima che si verificasse la pandemia.

Nonostante alcuni segnali di ripresa nel settore sanitario, economico e sociale, pur sottolineando l’importanza dell’aspetto ambientale, i progressi attuali sono ancora molto lontani dal ritmo previsto per raggiungere gli SDGs entro li 2030.

Le sfide sopra citate rendono indispensabile un’accelerazione nel raggiungimento degli SDGs.

Contributo della Presidenza indonesiana del G20 del 2022 alla ripresa COVID-19 e all’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile

I G20 si impegna a realizzare sforzi coordinati per la ripresa, in linea con l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile, che siano sostenibili, inclusivi e non lascino indietro nessuno.
Riprendersi insieme, riprendersi più forte: Riaffermare il partenariato globale e rinvigorire il multilateralismo nel promuovere la ripresa e l’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile
Gli impatti negativi sulla salute, sulla società e sull’economia della pandemia di COVID-19, esacerbati da un accesso iniquo alle contromisure mediche e non mediche della COVID-19, hanno ostacolato i progressi compiuti verso li raggiungimento degli Obiettivi di SviluppoSostenibile, in alcuni casi anche invertendo i progressi raggiunti prima della pandemia.

La pandemia riflette l’indispensabile urgenza della cooperazione internazionale per affrontare le sfide globali, in particolare in tempi di crisi, poiché nessuno è al sicuro finché tutti non sono al sicuro.

In quest’ottica, è essenziale riaffermare li partenariato globale, rinvigorire il multilateralismo e garantire l’inclusività.
I DWG ha anche riconosciuto la necessità della ripresa post-pandemica, in particolare attraverso un accesso equo ai vaccini COVID-19 sicuri ed efficaci, come prerequisito per portare gli SDGs sulla strada giusta; sostenendo le discussioni e i lavori in corso presso OMS per sviluppare uno strumento di prevenzione, preparazione e risposta alle
pandemie (PPR).

I DWG si impegna inoltre a lavorare in collaborazione con tutti i workstream del G20, i Paesi partner, le organizzazioni internazionali, le banche multilaterali di sviluppo e le parti interessate.
Il Partenariato globale per l’inclusione finanziaria (GPFI) ha prodotto li G20 Financial
Inclusion Framework on Harnessing the Benefit of Digitalization, con l’obiettivo di aumentare la produttività e promuovere un’economia sostenibile e inclusiva per i gruppi meno serviti, guidati dal G20 2020 Financial Inclusion Action Plan.

Per costruire infrastrutture inclusive, il Gruppo di lavoro sulle infrastrutture del G20 (IWG), con li sostegno della Banca Mondiale, ha sviluppato li Rapporto sui risultati preliminari sugli approcci inclusivi di genere nella partecipazione privata alle infrastrutture per affrontare le disuguaglianze di genere nei progetti infrastrutturali e rafforzare li settore privato nell’integrazione di genere nel ciclo del progetto.

Promuovere una ripresa più forte e costruire la resilienza

Sulla base dell’urgenza di riprendersi dalla pandemia COVID-19, che mette a repentaglio
gli sforzi per raggiungere gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) a livello globale, e
della necessità di garantire la resilienza per far fronte a shock e crisi future, la Presidenza indonesiana del G20 propone le seguenti azioni strategiche, concrete e collettive
specifiche per settore, tratte dai documenti finali dei gruppi di lavoro e delle riunioni ministeriali pertinenti:
-La “Roadmap del G20 per una ripresa e una resilienza più forti nei Paesi in via di sviluppo, compresi i Paesi meno sviluppati e i piccoli Stati insulari in via di sviluppo”, elaborata dal gruppo di lavoro del G20, contiene un programma pluriennale di azioni collettive articolato in tre aree chiave, riconosciute per i loro impatti positivi e gli effetti moltiplicatori, al fine di soddisfare le esigenze specifiche e accelerare una ripresa inclusiva, sostenibile e giusta nei Paesi in via di sviluppo, compresi i Paesi meno sviluppati e i SIDS.
-Per quanto riguarda specificamente li cambiamento climatico, li DWG ribadisce l’impegno, nel perseguire l’obiettivo dell’UNFCCC, ad affrontare li cambiamento climatico rafforzando la piena ed efficace attuazione dell’Accordo di Parigi.
-Poiché la pandemia COVID-19 rende il settore sanitario uno dei settori più colpiti e che
incidono maggiormente sulla vita di molti, la comunità internazionale deve affrontare le
attuali sfide dei sistemi sanitari, non solo per mitigare l’attuale pandemia, ma anche per
costruire la preparazione ad affrontare future emergenze sanitarie che si allineino
all’approccio One Health.

La Presidenza indonesiana del G20 è impegnata a lavorare per raggiungere l’agenda globale che prevede la vaccinazione del 70% della popolazione mondiale, contribuendo al tempo stesso al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG), lavorando per garantire vite sane e promuovendo li benessere per tutti, a tutte le età.
Pertanto, nell’ambito del tema “Rafforzare la struttura sanitaria globale”, abbiamo concentrato i nostri sforzi collettivi sulla PPR pandemica, con le tre questioni prioritarie per
la salute stabilite dalla Presidenza, ovvero: Costruire la resilienza del sistema sanitario globale; Armonizzare i protocolli sanitari globali; Espandere i centri di produzione e ricerca globali per la PPR pandemica.

Ciò include il riconoscimento della necessità di finanziamenti prevedibili e sostenibili per sostenere la PPR pandemica, ad esempio attraverso il Fondo PPR FIF/Pandemic Fund, che sarà ulteriormente elaborato nella sottosezione dei finanziamenti. L’HWG ha inoltre ribadito l’importanza di affrontare la continuità dei servizi sanitari al di là della COVID-19, alla luce delle ripercussioni della

pandemia sulla salute fisica e mentale e sul benessere sociale, prestando particolare attenzione alle donne e alle ragazze e alle esigenze delle persone più vulnerabili, anche a
causa dell’isolamento, della perdita di vite umane, della disoccupazione, dell’insicurezza alimentare, dell’aumento della violenza contro le donne e le ragazze, dell’accesso limitato all’istruzione e ai servizi sanitari, compresa la salute sessuale e riproduttiva, e dell’aumento delle disuguaglianze sociali ed economiche.
I- ministri delle Finanze e dell’Agricoltura del G 2 0 hanno deciso di intraprendere un esercizio di mappatura volto a identificare le lacune politiche nella risposta globale alla sicurezza alimentare e hanno incaricato la Banca Mondiale (BM) e l’Organizzazione delle Nazioni Unite per l’Alimentazione e l’Agricoltura (FAO) di condurre questa operazione e di riferire sui risultati entro l’inizio del 2023.
I- TIIWG rileva inoltre l’importanzadel contributo del sistema commerciale multilaterale alla promozione dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite e dei suoi Obiettivi di Sviluppo
Sostenibile nella loro dimensione economica, sociale e ambientale, nella misura in cui si
riferiscono ai mandati dell’OMC e in modo coerente con le rispettive esigenze e
preoccupazioni dei Membri a diversi livelli di sviluppo economico.
-Sebbene colmare idivari digitali rimanga una sfida, la trasformazione digitale racchiude
un immenso potenziale, soprattutto nel guidare unaripresa più forte e nel garantire la
resilienza delle infrastrutture digitali e della connettività. I DEWG ha sottolineato la
necessità di promuovere la cooperazione internazionale per una trasformazione digitale
più inclusiva, responsabilizzante, sostenibile, resiliente e guidata dall’innovazione, riconoscendo al contempo il ruolo dei dati e dei flussi di dati come motore fondamentale
per la crescita economica e lo sviluppo. Le discussioni sulla connettività digitale e la ripresa post-COVID-19, le competenze digitali e l’alfabetizzazione digitale, la libera
circolazione dei dati con fiducia e i flussi di dati transfrontalieri hanno sostenuto questi sforzi.
-La pandemia COVID-19 ha colpito duramente anche il settore dell’istruzione e ha portato
alla ribalta li problema della disuguaglianza educativa.
Una trasformazione particolare può essere riscontrata nella digitalizzazione dell’istruzione,
in cui la tecnologia digitale ha contribuito a garantire li funzionamento del sistema educativo durante la pandemia e dovrebbe continuare a essere ottimizzata migliorando le
competenze di alfabetizzazione digitale. Tuttavia, è necessario mobilitare anche risorse non digitali per affrontare i divari digitali.
-Poiché le transizioni energetiche sono un elemento importante per affrontare il problema del cambiamento climatico, garantire la sicurezza energetica e la produzione di energia

pulita e a prezzi accessibili, i membri del G20 si propongono di attuare una tabella di marcia volontaria per le transizioni energetiche come percorso verso le emissioni nette zero o la neutralità del carbonio, in base alle circostanze nazionali. Iprocessi di transizione dovranno essere in linea con iprincipi di transizione giusta, accessibile e sostenibile.
Aumento dei finanziamenti per lo sviluppo sostenibile
L’attuazione di azioni collettive dipende fortemente dalla disponibilità di risorse, soprattutto
finanziarie. La pandemia COVID-19 ha aggravato li divario finanziario già esistente, con l’aumento dei finanziamenti necessari per superare le battute d’arresto, mentre le risorse
disponibili si sono ridotte per coprire la mitigazione e li recupero della COVID-19. Pertanto, l’aumento dei finanziamenti per lo sviluppo sostenibile è un requisito necessario per
realizzare lo sviluppo sostenibile, in particolare gli SDGs entro li 2030. La Presidenza indonesiana del G20 propone le seguenti misure per li finanziamento dello sviluppo sostenibile:
-Mentre iniziamo a prepararci per la fase di ripresa della pandemia COVID-19 e continuiamo a sostenere le urgenti necessità di risposta alla COVID-19, la Presidenza indonesiana del G20 riconosce l’urgenza di affrontare li finanziamento dello sviluppo del settore sanitario. I Ministri delle Finanze e della Salute del G20 hanno concordato sull’importanza di affrontare le lacune di finanziamento della PPR pandemica. A seguito
della Dichiarazione dei Leader del G20 di Roma, nel 2022 la Presidenza indonesiana del
G20 ha reso operativa la Task Force congiunta del G20 per le Finanze e la Salute, che riunisce i rappresentanti dei Ministeri delle Finanze e della Salute per discutere su come
migliorare l’architettura sanitaria globale per la PPR, lavorando sull’impatto trasversale delle minacce sanitarie globali.
-Riconoscendo che la finanza sostenibile è fondamentale per una ripresa economica globale verde, resiliente e inclusiva e per li raggiungimento dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile in linea con l’UNFCCC e l’Accordo di Parigi, li primo comunicato del G20 FMCBG, 17-18 febbraio 2022, ha sviluppato azioni concrete per promuovere la finanza sostenibile.
I-membri del G20 sostengono l’aumento dei finanziamenti sostenibili per la protezione, la conservazione, l’uso sostenibile e li ripristino di tutti gli ecosistemi e sottolineano l’urgente necessità di allineare iflussi finanziari agli obiettivi di sviluppo sostenibile, natura e clima. L’EDM-CSWG si impegna a rafforzare le politiche per aumentare la partecipazione alla finanza sostenibile delle istituzioni finanziarie pubbliche e private, comprese le banche multilaterali di sviluppo e altre istituzioni pubbliche e private pertinenti, e a incoraggiare la fornitura di sostegno finanziario, tecnologico e di sviluppo delle capacità ai Paesi in via di sviluppo, in particolare ai Paesi meno sviluppati, facendo il miglior uso possibile dei quadri
di governance esistenti e lavorando per identificare soluzioni nuove e innovative, come i m e c c a n i s m idi finanziamento innovativi.

Sostegno del G20 ai Paesi in via di sviluppo per la ripresa della COVID-19 e il raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile

Essendo li principale forum economico multilaterale che rappresenta il 60% della
popolazione mondiale, l’80% del PIL globale e li 75% delle esportazioni globali, il G20 ha l’opportunità strategica di garantire la futura crescita e prosperità economica globale.
L’Indonesia, in qualità di Presidenza del G20 nel 2022, ha la visione di garantire che l’impatto delle azioni concrete e collettive prodotte entro un anno dalla sua leadership possa creare impatti al di là dei Paesi membri del G20. L’Indonesia ha posto l’accento sulla necessità di generare impatti sostenibili a sostegno dei Paesi in via di sviluppo, in particolare dei Paesi meno sviluppati e dei SIDS, per promuovere la ripresa globale e l’avanzamento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.
Insegnamenti appresi e strade da percorrere per ottimizzare i contributi del G20 all’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile.
Questa sezione intende evidenziare le lezioni apprese dalla Presidenza indonesiana del G20 per ottimizzare icontributi del G20 all’attuazione dell’Agenda 2030 per lo sviluppo
sostenibile. Sulla base di questa riflessione, vengono presentate anche le strade da percorrere per affrontare gli insegnamenti appresi, affinché la prossima Presidenza del
G20 possa migliorare e ottimizzare ulteriormente li contributo del G20 al raggiungimento degli SDGs. Questa sezione non intende duplicare le lezioni apprese nel Comprehensive Accountability Report (CAR), ma piuttosto supportare la prossima formulazione del CAR.
È importante che l’introduzione del Documento di Responsabilità a.tutti i.gruppi di lavoro avvenga nella fase iniziale di ogni Presidenza del G20. Al di là delle ragioni tecniche, questo passo contribuirà anche all’obiettivo sostanziale. Fornisce un punto di partenza a ciascuna Presidenza per continuare a utilizzare l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile come progetto.

Pertanto, l’introduzione del Documento di Responsabilità dovrebbe essere seguita anche dalla considerazione del precedente Documento di Responsabilità come riferimento per
andare avanti. Riconoscendo la responsabilità del G20 di aggiornare ogni anno l’elenco
delle azioni concrete e collettive, la Presidenza del G20 potrebbe valutare gli Obiettivi che registrano progressi relativamente lenti e/o che non sono stati affrontati a sufficienza negli
anni passati, in particolare quelli in cui li G20 ha l’opportunità strategica di colmare li vuoto.
Azioni collettive e concrete dei gruppi di lavoro e delle correnti di lavoro che contribuiscono all’attuazione dell’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
È stata ospitata la piattaforma della Rete per l’innovazione digitale del G20, che ha
facilitato la cooperazione tra gli attori dell’innovazione multi-stakeholder (come start-up, venture capital e aziende) e i governi a livello globale.
Approvato lo Smart Village e Smart Island, un’iniziativa dell’Unione Internazionale delle Telecomunicazioni (ITU) per sostenere l’ottimizzazione dell’infrastruttura digitale attraverso
l’implementazione dell’innovazione digitale che fa progredire la trasformazione digitale nei piccoli Stati insulari e in via di sviluppo e negli Stati in via di sviluppo senza sbocco sul mare.
Favorire la discussione sull’abilitazione dei sistemi di identità digitale per sfruttare i vantaggi dell’economia digitale.
Impegnarsi a portare avanti l’agenda dell’inclusione finanziaria e approvare il G20
Financial Inclusion Framework on Harnessing the Benefit of Digitalization (Quadro di inclusione finanziaria del G20 per sfruttare i vantaggi della digitalizzazione), con l’obiettivo di aumentare la produttività e promuovere un’economia sostenibile e inclusiva per igruppi meno serviti, guidati dal G20 2020 Financial Inclusion Action Plan.
Incrementare gli investimenti nell’energia pulita e iflussi finanziari, in particolare per i
Paesi in via di sviluppo, per accelerare le transizioni energetiche. A questo proposito, sosteniamo le azioni del settore energetico per sbloccare e migliorare gli investimenti inclusivi.
Migliorare le misure di adattamento ai cambiamenti climatici, comprese le soluzioni basate

sulla natura e gli approcci ecosistemici.
Incoraggiare i Paesi a rafforzare la cooperazione nella sorveglianza genomica e a sostenere le piattaforme internazionali di condivisione dei dati, nonché accogliere con favore l’istituzione dell’hub dell’OMS per l’intelligence sulle pandemie e le epidemie.
Riconoscere l’importanza di standard tecnici condivisi per facilitare i viaggi internazionali senza soluzione di continuità, l’interoperabilità e li riconoscimento di soluzioni digitali e non digitali allineate con le disposizioni legali pertinenti dei Paesi, comprese quelle utilizzate per la prova divaccinazione COVID-19 o a verifica dei test,nonché con l’IHR(2005), che fornisce un quadro giuridico generale per affrontare le emergenze di salute pubblica che hanno il potenziale di attraversare i confini.
Sforzarsi di procedere verso l’interoperabilità dei sistemi, compresi i meccanismi che convalidano la prova di vaccinazione, rispettando al contempo la sovranità delle politiche sanitarie nazionali e le normative nazionali pertinenti, come la protezione dei dati personali el acondivisioned e i dati.
Accogliamo con favore l’adozione, in occasione della 12a Conferenza ministeriale dell’OMC(MC12),della Dichiarazione sulla risposta dell’OMC alla pandemiaCOVID-19 e sulla preparazione a future pandemie e della Decisione ministeriale sull’Accordo TRIPS. Come concordato alla MC12, entro sei mesi dalla data della decisione ministeriale sull’accordoTRIPS,i membri dell’OMC decideranno in merito alla sua estensione per coprire la produzione e la fornitura di prodotti diagnostici e terapeutici COVID-19.

AGGIORNAMENTO ANNUALE SUGLI IMPEGNI DI SVILUPPO DEL G20

Introduzione e panoramica degli Impegni per lo sviluppo del G20
Nell’ambito dell’impegno a sostenere la propria responsabilità e trasparenza, li Gruppo di lavoro per lo sviluppo (DWG) h a formulato il s u o primo rapporto sulla responsabilità nel 2013. Questo documento aiuta anche il DWG a mappare e monitorare i settori di sviluppo, per strategizzare ulteriormente isuoi sforzi nel ridurre il divario di sviluppo. In quest’ottica, nel 2014 li DWG ha stabilito l’Accountability Framework come linea guida per la formulazione del rapporto annuale e nel 2020 ha concordato ‘Accountability Framework modernizzato del G20. Da allora, li DWG ha pubblicato un rapporto annuale di rendicontazione sugli impegni attivi del G20 in materia di sviluppo assunti a partire dalla sua istituzione nel 2010.
Valutazione dei progressi degli impegni di sviluppo del G20
Come previsto dal Quadro di Responsabilità Modernizzato, gli impegni per lo sviluppo saranno strutturati e raggruppati nei pertinenti Settori di Sviluppo Sostenibile (SDS).